de notie dat crypto-ondernemingen dood zijn, is onjuist. Er zijn genoeg goede deals, oprichters en projecten. Echter, het wordt steeds competitiever om een allocatie te krijgen voor de geweldige projecten, wat het concept van "liquid venture" aantrekkelijk maakt. "liquid venture": het verwerven van een significante deelname via een investering in een publieke markt token en hands-on samenwerken met het team om het verhaal te stimuleren, de gemeenschap te incuberen en het product vorm te geven. Toch is het niet voor de zwakkeren van hart. Je moet omgaan met volatiliteit, onzekerheid, groeipijnen en soms zelfs ontwikkelaars die crashen, wat komt kijken bij het handelen in liquide markten. Echter, het stelt je in staat om wendbaar, snel en liquide te blijven, in tegenstelling tot venture. In de afgelopen 6-9 maanden heb ik mijn hele investeringsfilosofie gericht op deze strategie en als resultaat ben ik meer; - gefocust - doelgericht - vindingrijk - overtuigd - winstgevend en het belangrijkste, vervuld door het werk dat ik doe met de mensen met wie ik het doe. Als je iemand bent die uitgeput is van handelen/trenching zoals ik was, raad ik aan een stap terug te nemen en uit te zoeken waar je hart ligt, en te beginnen met werken voor bags. We zijn nog niet volledig corporatief "hi hoe gaat het met je 🙂" slop. Er is nog steeds een voorsprong in crypto-nativiteit.