ik heb nooit deze verhaal willen delen, maar verdomme, hier is de donkere kant van bouwen waar niemand over praat: in januari stond mijn hele team op het punt om weg te lopen omdat we blut waren tegen die tijd hadden we al 5 verschillende producten geprobeerd in 4 jaar en hadden we het grootste deel van onze besparingen verbrand ik zou ze niet de schuld hebben gegeven. onze schatkist was bijna leeg, de moraal was gebroken, we hadden misschien nog een paar maanden runway over... ik herinner me dat ik dacht "als dit volgende idee niet werkt, zijn we zeker verdoemd, dit is echt onze laatste kans" we namen het risico en zetten alles in op het bouwen van Gacha toen kregen we ongelooflijke steun van getalenteerde mensen zoals @0x_Beans en @stinkypablo die hielpen ons product en gtm te verfijnen abstract gaf ons de eerste duw die ons hielp snel tractie te krijgen dit jaar zijn we een winstgevend team met miljoenen aan omzet, maar de meeste teams komen hier nooit en verhalen zoals deze blijven verborgen niemand vertelt je dat je volledig moet inzetten op ideeën die misschien wel of niet werken als jij dit bent en je bouwt een consumentenproduct, kom dan naar abstract (ze hebben het meest ondersteunende team waar ik ooit mee heb gewerkt) als dat niet zo is, bewonder ik je volharding en hoop dat je uiteindelijk je doorbraak vindt we hebben letterlijk blijven krabben totdat we de onze vonden