Af en toe is het nuttig om alle concepten die je online leest opzij te zetten en vanuit de basis van je ervaring en wat je hebt gezien en gedaan na te denken. Hier zijn de beste lessen die ik heb geleerd van het werken in crypto de afgelopen tien jaar: @Consensys: Ja zeggen In de vroege dagen van Ethereum was @ethereumJoseph een van de besten ter wereld in het laten groeien van digitale ecosystemen en bedrijven. Hij stelde mensen in staat om autonomie, vrijheid te hebben en hun passies op te bouwen, ongeacht of ze vandaag inkomsten genereerden. Zijn enige voorwaarde was dat ze diep moesten nadenken en de juiste domeinexpertise moesten hebben om het te onderbouwen. @BlockdaemonHQ: Productgedreven visie In de periode van iets meer dan een jaar, tijdens de piek van de bullmarkt van 2021-2022, haalde @konstantin $468 miljoen op om de AWS voor crypto te bouwen. Hoe kreeg hij het kapitaal van onder anderen @Tiger_Global, @SoftBank en @GoldmanSachs? Hij toonde aan hoe het product in hun huidige stack zou worden gebruikt. Instellingen wilden crypto-exposure, maar wilden hun bestaande infrastructuur niet veranderen. Dus ging Konstantin naar veel pitches en toonde hij aan hoe Blockdaemon staking-infrastructuur voor hen heel gemakkelijk zou kunnen whitelabelen. @protocollabs: Denken in eerste principes @juanbenet was een van de eerste projecten die live ging na Bitcoin in 2014 en zijn belangrijkste doel was om opslag voor de wereld te decentraliseren via @IPFS, op dezelfde manier als Bitcoin betalingen decentraliseerde. Ik werkte in een team dat de @Filecoin (de valuta voor gedecentraliseerde opslag) economie hielp en anderen in crypto de juiste prikkels gaf voor langdurige groei en het behouden van beloningen. Om dit te doen, dacht ons team van datawetenschappers zorgvuldig na over problemen en deelden ze alleen gegevens of informatie als ze geloofden dat het inzichtelijk was of ondersteund door feiten. Dit leerde me beknoptheid, geduld en correctheid. @SeiNetwork: Underdog-mentaliteit @jeffdfeng en @jayendra_jog zijn twee SF-ondernemers die meer uitblinken dan welke oprichters ik ook heb gewerkt. Ze huren alleen mensen bij @Sei_FND in die het werk van drie mensen in één kunnen doen. Met een onophoudelijke inzet en cultuur om het meeste uit elke samenwerking te halen. Een droom voor een venture team. 50 mensen die meer dan $525 miljoen in TVL genereren. Ik leerde over een passie voor inzet en snel leveren, wanneer niet alles perfect is. @AvaLabs: Composability & Loyaliteit Toen @el33th4xor en team @avax in 2020 bouwden, deden ze dit tijdens een wereldwijde pandemie na meer dan 4 jaar engineering R&D. Ze daagden de ETH L2-roadmap uit met een subnetarchitectuur die het elke gebruiker, startup of bedrijf mogelijk maakte om een blockchain te bouwen zoals zij dat wilden. Een enorm voordeel ten opzichte van andere protocollen die niet zo'n flexibiliteit hebben. @JohnNahas84 heeft een operationele cultuur en team van mensen opgebouwd die in sommige gevallen al meer dan vier jaar met hem samenwerken. Een zeldzaamheid in de ruimte. Niet iedereen was het over alles eens, maar ze hadden een gemeenschappelijk geloof dat ze aan het eind van de dag tot een begrip zouden komen waar het beste product, de beste deal, het beste protocol zou worden geleverd, ongeacht wat. Ik heb geluk gehad om blootgesteld te worden aan zoveel culturen, teams en technologieën in mijn tien jaar in crypto. Op naar nog eens tien jaar.

Sta op, het is wedstrijddag

Ik heb een vriend die dit weekend in Charleston, SC gaat trouwen en ze zijn bang dat de buitenlocatie geannuleerd wordt vanwege regen. Orkaan Gabrielle heeft kans om de kust te raken en ze raken in paniek. Als het gebeurt, zitten ze met een rekening van $10K voor een buiten tent, leveranciers en specifieke meubels waar ze geen terugbetaling voor krijgen. Om zich hiertegen te beschermen, heb ik hem verteld om in te zetten op de ernst van Gabrielle die een "Categorie 3 Orkaan" wordt, zodat hij mogelijk een deel van het geld terugkrijgt. Hij gaat die weddenschap maken, die meer liquiditeit heeft, en zal ook specifiek een weddenschap creëren voor "gaat het regenen in Charleston, SC" op de dag van zijn huwelijk. Ze hadden evenementverzekering hiervoor kunnen betalen, maar op dit moment, met nog maar een paar dagen tot zijn huwelijk, is het zeldzaam dat iemand dit wil ondertekenen. Het zou ook waarschijnlijk meer kosten dan het waard is. Mensen weten niet hoe krachtig voorspellingsmarkten zullen zijn voor mensen in krappe situaties zoals deze.