Ord alene er ikke tilstrekkelige til å kommunisere en god produktvisjon. Vis meg demoen, designet, kundeopplevelsen. «Ikke fortell meg at månen skinner; Vis meg lysglimtet på knust glass.»

Verdien av noen av tildelingene på AngelList er svimlende. Jeg ser på et regneark med private selskaper: 125 millioner dollar, 202 millioner dollar, 517 millioner dollar, 443 millioner dollar, 121 millioner dollar ...

Å se @balajis operere som CTO hos Coinbase lærte meg noe dypt om bedriftsmakt. De fleste ledere er klatrere som optimaliserer for innflytelse og imperiebygging. De hamstrer sosial kapital for å forankre seg, ansetter større team, spinner opp flere prosjekter og eier større budsjetter. Jo mer de er ansvarlige for, jo mer troverdig er deres bud på neste trinn i organisasjonskartet. Balaji var annerledes. Han ble CTO gjennom Earn-oppkjøpet, og han visste at han ikke ville bli lenge. Så i stedet for imperiebygging, brukte han sin akkumulerte sosiale kapital som en kniv for å stikke underpresterende lag – de alle visste var ubrukelige, men ingen gadd å gå etter. De fleste ledere vil ikke gå på korstog mot andre ledere. Det er politisk meningsløst. Gir deg ikke noe for å få en jevnaldrende sparket. Men Balaji ble spesielt fornærmet av inkompetanse og brukte sin makt til å utrydde hele lag. Dette ga ham et rykte for å være en trussel. Så mange mennesker på Coinbase på den tiden ville klage på Balaji som umulig å jobbe med. Selv for utenforstående som meg var det åpenbart hvor mye folk fryktet Balaji opp og ned i organisasjonen. Men dette er virkelig en av Balajis superkrefter: han er både utrettelig og alltid villig til å bare si det han ser. Det høres enkelt ut, men det er utrolig sjeldent. Det krever en unaturlig toleranse for smerte og en vilje til ikke å vike unna konflikter. Fra en administrerende direktørs perspektiv ser du hele tiden på organisasjonen din gjennom krigens tåke. Folk som Balaji er uvurderlige fordi deres ærlighet skjærer gjennom tåken. Folk som utvikler dette ryktet – konsekvent roper ut det alle vet, men ikke vil si – blir til slutt de mektigste menneskene i en organisasjon. (Se klippet av @brian_armstrong for kontekst 👇)

Herregud. Disse barna er fantastiske og gjør en fantastisk jobb på «Cool Operator», en sang fra 80-tallet. Jeg er overrasket over deres alder og talent 👏🏻👏🏻👏🏻 De kalles "The Graystones"

Den eneste, legendariske, @balajis Han er som batman, vil bekjempe kriminalitet i enhver organisasjon, med alle nødvendige midler (selv ikke-sanksjonerte metoder).

Store selskaper har en tendens til å belønne de beste politikerne, ikke utøverne.

I andre nyheter fra Chief Design Officer ... Gratulerer, @jgebbia !! Langt fra frokostblandingsbokser... gleder meg til å se redesignet av Amerika!

Intercom-sjef @eoghan: «Du har ikke noe valg. AI kommer til å forstyrre deg på de mest aggressive, voldelige måtene. Hvis du ikke er med på det, er du i ferd med å bli kastet ut av det hele. Mitt sterkeste råd er at du må hente inn de unge talentene. AI er et slags spill for unge mennesker. Du konkurrerer med unge selskaper som delvis er AI, drevet av barn i tjueårene, som bokstavelig talt jobber 12 timer i døgnet, bokstavelig talt 365 dager i året. Disse yngre selskapene vet hvordan de skal bruke AI på måter som de eldre selskapene ikke gjør. Selskaper i vår generasjon, folk i de fleste organisasjoner, spesielt ikke-tekniske organisasjoner, de bruker ingen AI. Kanskje de begynner å bruke ChatGPT til å skrive en stillingsbeskrivelse. Men de gjør det ikke som standard.»

Så kult at du reversibelt kan kryokonservere menneskelige embryoer i 30+ år og fortsatt få en levende, sunn fødsel

Elsker at du kan finansiere oppstartsinvesteringer på Angellist med stablecoins i disse dager