市場のタイミングは完璧な実行よりも重要です。 @max、なぜインスタカートが2012年に成功したのか、同じビジョンを持つ他の企業が数年前に崩壊した理由を説明しています。違いは、より良い創業者や優れた戦略ではありませんでした。それはインフラの成熟度でした。 Instacartが始まった時点で、スマートフォンはすでに消費者行動を一変させていました。電子商取引の摩擦は大幅に減少しました。ギグエコノミーが台頭しつつありました。これらはインスタカートが生み出した利点ではありません。これらの条件が、ついにオンデマンド食料品配達を経済的に実現可能にしました。 他のビジネスの失敗は実行の不備が原因ではありませんでした。必要なインフラが整う前に建設を始めていたのです。早めに来て間違っていることは、十分な時間が経つまでは同じように見えることがあります。 Instacart共同創業者のマックス・マレンと共に開催した初のライブFounders in Armsイベントから。全エピソードは自己紹介に掲載。