昨夜、CFOとの夕食会を主催しました 主なトピック: 創設者、CEO、取締役会の管理。 機能不全に陥ったリーダーシップチームが多い 最も難しい部分:CEOが下したい決定を押し返す方法と、CEOにコーチング/メンターシップが必要であることをどのように提起するか