王子とエジンネ・ウデズエ(@ojiudezueと@ezinneudezue)は、@Atlassian、@Microsoft、@Twitter @wpengine、@Typeform、@Calendlyにわたって50年以上の製品リーダーシップの経験を持っています。彼らは、ウォーターフォールからアジャイル、AI に至るまで、製品管理におけるあらゆる大きな変化を目の当たりにしてきました。経験があるにもかかわらず、彼らは初心者向け AI コースを受講し、年齢の半分のエンジニアから学んでいます。王子は過去10年間よりもコーディングをしています。 会話の中で、私たちは次のことについて話し合います。 🔸 エンジニアがAIで非常に迅速に行動しているため、PMがボトルネックになることが多い理由 🔸 「造船所」フレームワーク: 最高の AI チームが制御されたカオスを受け入れる理由 🔸 2025 年の PM にとって最も重要な 3 つのスキル: 好奇心、謙虚さ、主体性 🔸 「鋭い問題」を特定する方法 🔸 50年間で最大の製品教訓 今すぐ👇聞く • ユーチューブ: • スポティファイ: •林檎： ポッドキャストをサポートしてくださった素晴らしいスポンサーに感謝します。 🏆 @mercury — 簡素化された財務の技術: 🏆 @TrustVanta — コンプライアンスを自動化します。セキュリティの簡素化: 🏆 @coda_hq — オールインワンのコラボレーションワークスペース: