VCとしての私の最大のブラックピルは、投資家としての「付加価値」の概念はほとんどBSであるということです 最高の創業者はあなたのアドバイスを必要としません。実際、創業者があなたのアドバイスを求め、定期的に受け入れる場合、これはおそらく否定的なシグナルです 8年間の投資を振り返ると、このルールの反例(つまり、本当に付加価値を高めたと感じる成功した投資)を片手に挙げることができます。そして、ほとんどすべてのケースで、彼らはトークンエコノミクスやTGEなど、Web3固有のものについて助けを必要としていたWeb2の創設者でした。しかし、ここでも、最高の創業者は一般的に自分でそれを理解します。 その逆もまた当てはまります:私が最も多くの時間を費やした企業は、最終的には成功しませんでした 私たちVCにとって、創業者と電話をしたり、戦略について話し合ったり、製品のアイデアを考えたりするのは素晴らしいことです。それは私たちのエゴを落ち着かせ、私たちの心を素敵で温かく感じさせます。しかし、厳しい現実は、何百もの企業やセクターに時間を割いているVCが、24時間自分のビジネスについて考えている起業家が本当に考えていないことを思いつくことができたとしたら、それは大きな危険信号です この認識は、厳しいものではありますが、今後の投資家としての私の行動や費やす時間を変えるものではありません。 私は今でも、私たちが支援する創業者をサポートするために最善を尽くします: a) 私はそれが大好きです b) それが私たちが投資するときにサインアップするものだと信じています 私にとって実行可能な主なポイントは、創業者と唾を吐きかけたりアイデアを出したりすることは刺激的でとても楽しいものですが、私のアドバイスを受け入れる必要性/意欲は、成功の確率と負の相関がある可能性が高いということです。DD中に興奮しすぎたときにこれを覚えておくことが重要です