Percakapan saya dengan @karimatiyeh, salah satu pendiri dan CTO @tryramp dan salah satu operator terbaik yang aktif saat ini. Saya suka berbicara dengan orang-orang yang terobsesi dengan keahlian mereka, dan Karim adalah salah satunya. Cara dia berbicara tentang setiap bagian dari bisnis memperjelas bahwa Ramp menang dengan peduli lebih dari siapa pun. Mereka bekerja keras untuk setiap piksel dan detail yang membantu pelanggan menghemat waktu, menghilangkan pemborosan, dan menghabiskan lebih sedikit. Kami berbicara tentang cara membangun produk lebih cepat, mengumpulkan tim "Avengers", mencari diferensiasi dan bagaimana pola pikir "ketidakpuasan ilahi" Karim mendorong budaya Ramp. Ini adalah percakapan tentang keahlian, obsesi, dan intensitas tenang di balik salah satu perusahaan dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Suka! Stempel waktu: 0:00 Pengantar 0:29 Bersaing dengan Mentalitas Hari Pertama 7:58 Menang dengan UX Kelas Konsumen 10:40 Ketidakpuasan Ilahi 14:18 Membangun Budaya Saling Akuntabilitas 16:05 Cerita Asal: Tumbuh di Lebanon 21:40 Perusahaan Pertama: Paribus 28:02 Pelajaran dari Membangun Platform yang Tidak Stabil 36:42 Dari Paribus ke Ramp 48:59 Kerangka Kerja untuk Memilih Investor 57:54 Menggeser Model Bisnis 1:03:00 Mengapa Pembangun Terbaik Akan Teknis 1:06:05 Pendekatan Seorang Insinyur untuk Pemasaran 1:20:15 Kekuatan Diferensiasi 1:22:22 Merekrut untuk Spikiness 1:27:41 Taktik Kecepatan 1:34:52 Visi untuk Ramp 1:43:40 Hal Paling Baik