Les rachats de tokens ne sont pas une solution miracle. Les entreprises, ou DAOs, devraient procéder à des rachats lorsqu'elles ont des liquidités excédentaires et estiment que leur actif est sous-évalué. Par exemple, la règle de Tim Cook est que si vous croyez que votre actif est sous-évalué, vous devriez l'acheter. Mais la première priorité d'Apple est toujours d'investir dans son propre business. Ce n'est que lorsque des liquidités restent disponibles, et qu'ils estiment que leur action est le meilleur investissement disponible, qu'ils la rachètent. La priorité est d'abord un business gagnant. Cela s'applique à tout actif. Les principaux moteurs de prix sont l'adoption, la domination sur le marché et un récit convaincant. Les rachats peuvent signaler la confiance et réduire le nombre d'actions/tokens en circulation, mais ils ne créent pas de valeur par eux-mêmes. Ils ne devraient également pas être un plan en soi, mais être complémentaires. Pour les tokens, les rachats sont encore moins efficaces lorsque la nouvelle offre sur le marché dépasse les rachats. Tant d'entreprises crypto se laissent emporter à optimiser pour le public des acheteurs natifs de crypto, oubliant que 95 % des investisseurs potentiels ne suivent pas la tokenomics. La plupart des acheteurs n'ont jamais entendu parler de crypto Twitter. Ils réagissent à des produits qui fonctionnent et à des histoires qu'ils peuvent comprendre. De plus, la plupart des actifs crypto se négocient encore de manière directionnelle ensemble car très peu de projets ont réussi à sortir de la bulle crypto sur des horizons temporels plus longs. ...