Je réfléchissais à toutes les erreurs que j'ai commises en construisant Mega. Un schéma est apparu. Il semble que j'ai du mal à juger les gens lorsqu'ils prétendent être exceptionnels dans un domaine qui n'est pas de mon expertise - tant sur le plan technique que commercial. Parce que je voulais tellement travailler avec de bonnes personnes, j'ignore souvent les signaux d'alerte et j'ai cessé de faire une diligence appropriée. En conséquence, je me retrouve avec des informations erronées, de mauvaises décisions, et parfois un véritable fiasco. C'est en fait tellement cathartique d'écrire cela et d'admettre mon défaut. Si quelqu'un ici propose de m'aider à faire de la diligence la prochaine fois (ou de me rappeler de toujours faire de la diligence), vous êtes mon meilleur ami.