Il y a vingt ans, j'ai failli passer à côté du moment qui a changé ma carrière. Je rentrais au parking et j'ai remarqué qu'un autre gars marchait dans la même direction. J'aurais pu rester dans mon coin. Au lieu de cela, je me suis présenté à @ashmeetsidana. Nous avons échangé nos cartes. J'ai fait un suivi, lui ai parlé de la startup sur laquelle je travaillais, et grâce à lui, j'ai été mis en relation avec @foundationcap. Six mois plus tard, Foundation m'a dit que mon idée de startup n'allait nulle part, mais que j'étais intéressant. Ils m'ont demandé de les rejoindre. J'ai commencé en tant que contractant junior sans titre et j'ai gravi les échelons à partir de là. Cette histoire façonne encore ma façon de penser les fondateurs : les plus grands résultats commencent souvent par de petites décisions suivies d'une exécution implacable. Dans le podcast Rise de 1947, je me suis assis avec @shivassangwan pour déballer les leçons que j'ai retenues depuis : ce qu'il faut pour repérer et soutenir les outsiders, pourquoi j'ai écrit un chèque précoce pour Databricks, et comment je filtre le battage médiatique actuel autour de l'IA des percées qui compteront dans une décennie. Nous avons également exploré l'essor de l'Inde en tant que pilier technologique mondial et pourquoi aider les fondateurs à faire le saut de "-1 à 0" est le travail le plus important que je fais avec IIT Build. Si vous êtes un fondateur ou un investisseur, je pense que vous trouverez cela digne de votre temps. Écoutez ici :