Il existe une stratégie de fusion et acquisition de start-up "bizarre", moins discutée et difficile à prédire : être le n°2. Cela arrive tout le temps. Un Mega Tech Leader souhaite entrer dans un secteur, mais le joueur n°1 est tout simplement... trop cher. Ou ne veut tout simplement pas vendre. Ou a levé une somme incroyable à une valorisation énorme. Maintenant, si le n°2 a fait de même - levé une somme massive à une valorisation très élevée - il peut se retrouver dans une situation difficile. Mais s'il a été très efficace en capital, et a une table de capitalisation plus simple, et un faible burn... Cette Mega Tech Company achètera souvent le joueur n°2. Parce que c'est ce qui est disponible. Et parfois, ce qu'ils peuvent se permettre. Vous ne pouvez pas compter sur ce plan de jeu. Même être n°2 est difficile. Mais c'est une raison de continuer, et si vous êtes n°2... de considérer d'être aussi efficace en capital que possible.