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En tant qu’espace, nous parlons beaucoup de produits, mais rarement assez de la façon dont le design des jetons reflète une conviction à long terme.
Dans la plupart des cas, la tokenomique est le véritable pitch deck.
Et $IN n’est pas seulement un jeton.
C’est la couche économique centrale de @Infinit_Labs . Avec $IN :
● Les Stakers gagnent.
Le protocole récompense $IN stakers avec :
• Une part de tous les frais d’exécution de la stratégie DeFi
• Accès aux fonctionnalités premium de l’agent
• Déblocages précoces sur les outils d’IA et les stratégies de premier plan
• Limites d’utilisation plus élevées
• Droits de gouvernance sur l’évolution du protocole
● Mais cela ne s’arrête pas là.
INFINIT introduit la tokenomique basée sur l’attention :
Plus une stratégie ou un agent est utilisé, plus il gagne de $IN.
Les KOLs/N’importe qui créent des stratégies.
Les utilisateurs exécutent en un clic.
L’IA fait le gros du travail.
$IN lie le tout.
Cela aligne les valeurs sur l’utilisation réelle en récompensant les contributeurs, et non les spéculateurs.
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Parlons maintenant de la tokenomics.
Voici ce qui s’est démarqué :
● 49,5 % vont à la communauté et à l’écosystème.
Pas pour le battage publicitaire agricole, mais pour les créateurs, l’infrastructure, les audits, la croissance et les opérations à long terme.
Il ne s’agit pas d’un jeton d’équipe. C’est l’écosystème d’abord.
● L’acquisition ? Il est conçu pour durer.
• Contributeurs principaux (20 %) - gilet de 4 ans
• Investisseurs (25,5 %) - 1,5 an d’acquisition
• Communauté et écosystème (49,5 %) - Gilet de 4 ans
• Airdrop (5 %) - pour les premiers contributeurs
Le calendrier correspond CLAIREMENT à la mission.
Comparez cela aux grandes allocations habituelles de VC, aux déblocages rapides et aux airdrops sans rétention car il n’y a pas d’utilité.
$IN’est différent. Il est conçu pour s’adapter au produit.
À mesure que l’utilisation augmente, l’utilité des jetons, les récompenses et le pouvoir de gouvernance augmentent également.
Toujours pas haussier anon ?

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