En tant qu’espace, nous parlons beaucoup de produits, mais rarement assez de la façon dont le design des jetons reflète une conviction à long terme. Dans la plupart des cas, la tokenomique est le véritable pitch deck. Et $IN n’est pas seulement un jeton. C’est la couche économique centrale de @Infinit_Labs . Avec $IN : ● Les Stakers gagnent. Le protocole récompense $IN stakers avec : • Une part de tous les frais d’exécution de la stratégie DeFi • Accès aux fonctionnalités premium de l’agent • Déblocages précoces sur les outils d’IA et les stratégies de premier plan • Limites d’utilisation plus élevées • Droits de gouvernance sur l’évolution du protocole ● Mais cela ne s’arrête pas là. INFINIT introduit la tokenomique basée sur l’attention : Plus une stratégie ou un agent est utilisé, plus il gagne de $IN. Les KOLs/N’importe qui créent des stratégies. Les utilisateurs exécutent en un clic. L’IA fait le gros du travail. $IN lie le tout. Cela aligne les valeurs sur l’utilisation réelle en récompensant les contributeurs, et non les spéculateurs. ___________ Parlons maintenant de la tokenomics. Voici ce qui s’est démarqué : ● 49,5 % vont à la communauté et à l’écosystème. Pas pour le battage publicitaire agricole, mais pour les créateurs, l’infrastructure, les audits, la croissance et les opérations à long terme. Il ne s’agit pas d’un jeton d’équipe. C’est l’écosystème d’abord. ● L’acquisition ? Il est conçu pour durer. • Contributeurs principaux (20 %) - gilet de 4 ans • Investisseurs (25,5 %) - 1,5 an d’acquisition • Communauté et écosystème (49,5 %) - Gilet de 4 ans • Airdrop (5 %) - pour les premiers contributeurs Le calendrier correspond CLAIREMENT à la mission. Comparez cela aux grandes allocations habituelles de VC, aux déblocages rapides et aux airdrops sans rétention car il n’y a pas d’utilité. $IN’est différent. Il est conçu pour s’adapter au produit. À mesure que l’utilisation augmente, l’utilité des jetons, les récompenses et le pouvoir de gouvernance augmentent également. Toujours pas haussier anon ?
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