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Sowmay Jain — e/acc
Fondateur @BhindiAI. Cofondateur @Instadapp. Rassembler une équipe de dégens à @UpsurgeLabs. Forbes Asie 30u30.
Sowmay Jain — e/acc a reposté
Pourquoi les projets crypto devraient-ils partager les revenus avec les détenteurs de tokens ?
À première vue, le partage des revenus semble être une extraction de valeur du projet. Au lieu de réinvestir les revenus dans un développement supplémentaire, les projets essaient d'ajouter de l'utilité au token sans une compréhension claire et une raison de le faire. Est-ce que cela a même un sens ?
Partager les revenus avec les détenteurs de tokens devrait être considéré comme un investissement dans la communauté. Dans le monde de la crypto, il n'y a peut-être pas d'investissement plus fort. Étant donné que la plupart des projets dépendent de réseaux de contributeurs, le partage des frais crée des incitations directes pour ces contributeurs à soutenir, promouvoir et construire autour du projet.
En d'autres termes : partager les revenus = investir dans votre réseau.
Nous avons déjà vu cela se concrétiser.
• Il y a quelques années, GMX était le DEX de perps numéro 1, et il n'a pas gagné d'utilisateurs grâce à un design ou une expérience utilisateur parfaits. Il avait une communauté très puissante animée par des incitations au partage des frais (et des liens de parrainage). Cela a conduit à une situation où chaque deuxième compte Twitter promouvait GMX comme le meilleur endroit pour trader.
• Les détenteurs de CRV ont été amenés à croire que le mème du cashflow à vie était réel, ce qui a aidé Curve à construire le plus grand écosystème dans la DeFi avec des dizaines de protocoles construits dessus et des milliers d'utilisateurs devenant détenteurs et visionnaires.
• Je ne suis pas sûr de devoir dire quelque chose de particulier sur Hyperliquid, mais cela a rendu des dizaines de personnes millionnaires (au fait, devinez qui n'a pas accepté les T&C à temps), et ils continuent à réinvestir dans la croissance du token.
Le partage des revenus ne concerne pas seulement la distribution des bénéfices. Il s'agit de construire une armée de parties prenantes alignées qui poussent votre projet en avant.

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Je viens de réaliser que presque toutes mes discussions sur le bhindi sont désormais initiées par l'agent.
Je ne fais plus de suggestions, c'est mon agent qui me sollicite.
C'est exactement dans cette direction que se dirige notre prochain lancement : des communications agent à agent, sans humain au milieu. La plupart du travail se fera de manière invisible.

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