El único podcast que tienes que escuchar cada semana. Sin política. Solo tecnología. - Anthropic recauda 30 mil millones de dólares de Microsoft y NVIDIA - El negocio principal de NVIDIA amenazado por TPU - Analizado el "Modo Guerra" de Sam Altman - Sierra alcanza 100 millones de dólares ARR: ¿Justifica un precio de 10 mil millones? Spotify 👉 Youtube 👉 Podcasts 👉 Mis 6 conclusiones con @jasonlk, @rodriscoll👇 Tiempos: 00:00 Introducción 01:05 Inversión de 30 mil millones de dólares de Anthropic de Microsoft y NVIDIA 09:57 Concentración de clientes de NVIDIA: ¿Bull o Bear? 21:27 Google vs. OpenAI: Memo "Modo Guerra" de Sam Altman 35:25 Sierra alcanza 100 millones de dólares ARR: ¿Justifica un precio de 10 mil millones? 45:45 La implementación es la mayor barrera para el crecimiento de la IA empresarial 54:16 Lovable alcanza 200 millones de dólares ARR y se rumorea una ronda de 6 mil millones 01:05:17 ¿La optimización de búsqueda LLM (GEO) vende aceite de serpiente? ¿Qué IA es un fraude vs real? 01:18:30 Capitalización de mercado de Figma: ¿Está el mercado de IPOs jodido para 2026? 01:27:26 Ronda rápida

1. La señal de que una empresa está en modo guerra La verdadera señal de modo guerra es preguntarse si el CEO presiona demasiado. En las mejores empresas, los CEOs a veces estallan porque su impulso por ganar es implacable. Usar metáforas simples como "modo guerra" es lo que motiva a 5,000 personas a moverse en una sola dirección. Me encantaría escuchar sus opiniones sobre si "modo guerra" alguna vez funciona como un llamado a la acción y qué líder ejemplifica mejor el "modo guerra" @dafrankel @honam @chadbyers @mmurph

2. Cómo justificar el precio de $10 mil millones para Sierra Las matemáticas para que esto funcione: - Sierra pasó de $10 millones el año pasado a $100 millones este año. - Supongamos que crecen 5 veces el próximo año, luego 3 veces, luego 2 veces… alcanzan $5 mil millones en 5 años. Service Cloud genera alrededor de $8 mil millones en ingresos hoy. La única forma en que estas matemáticas funcionan es si capturan parte del mercado de servicios de $200 mil millones/año.

3. El Limitador de Tasa para Empresas Sierra y Enterprise El crecimiento de Sierra no está limitado por la demanda, sino por la gestión del cambio empresarial. Cada implementación de $10M necesita integraciones complejas, capacitación y una revisión de los procesos internos. El verdadero limitador de tasa es la física de la adopción empresarial. ¿Estás de acuerdo con esto @btaylor @claybavor @GuptaRK22 @peterfenton y qué piensas sobre cómo reducir la fricción en la integración y la gestión del cambio?

4. O Wix está dramáticamente subvalorado, o Lovable está dramáticamente sobrevalorado. Si Wix logra llevar a cabo su estrategia, serán valorados por ello. Si solo marcan la casilla de IA y no lo hacen parte fundamental de lo que están haciendo, Lovable será el rey. Me encantaría escuchar tus pensamientos sobre esto @Avishai_ab @MS_BASE44 @marktluszcz @mikeeisenberg

5. Si un producto de IA necesita tu tarjeta de crédito antes de que empieces, es una estafa. Las mejores empresas de IA te permiten probarlo gratis antes de que tengas que pagar. Lovable, Suno, ChatGPT… Si tienes que ingresar los detalles de tu tarjeta de crédito de inmediato, es una mala señal. Me encantaría conocer tu opinión sobre esto @ncsh @gmharhar @kevinweil @jackdbrody @mignano

6. Por qué nunca puedes presionar demasiado a tu equipo Mi consejo número uno: no vayas con suavidad con tu equipo. Ámalos, respáldalos donde sean buenos, pero empújalos aún más. Los mejores siempre se harán notar. Me encantaría escuchar tus pensamientos sobre esto @rabois @bhalligan @mbrandolph @t_blom