Wir mussten mehr daran erinnert werden, als dass wir etwas beigebracht bekommen mussten.

Wir haben ein großes Unternehmen in den Hanover Park integriert und sie haben das Produkt in der vergangenen Woche getestet.... In dieser Zeit haben wir 5 neue Funktionen bereitgestellt, darunter: 1) Brutto/Nett IRR-Umschalter 2) Portfolio-Management mit Multi-Währungs-Umschalter 3) KPI-Visualisierungen 4) Anpassbare Diagramme in den E-Mail-Updates der Gründer + gesammelte KPI-Daten 5) Unternehmensspezifische IRR-Cashflow-Detaillierung Das sollte der Standard bei Ihrem wichtigsten Anbieter sein.

Du weißt, dass du ein großartiges Engineering-Team hast, wenn du so viele Produktupdates versendest, dass es schwer ist, den Überblick zu behalten.

Letzten Dienstag hat mich ein VC-Partner mitten im Satz unterbrochen. "Ich fühle mich wie Rip Van Winkle. Ich war mit Technologien und Werkzeugen festgefahren, die hundert Jahre alt waren. Jetzt wache ich auf und das ist die Zukunft." Das war ein routinemäßiger Onboarding-Anruf. Aber er wurde begeistert von unserem KI-Portfolio-Management-Produkt, das ~150 Schlüsselbegriffe aus Vertragsdokumenten extrahiert, um die neuesten Bewertungen, Eigentumsanteile %, gemeinsame Co-Investoren und rechtliche Ansprüche zu erhalten. Er liebte unsere KI-Auto-Kategorisierung von Bargeschäften, die einen näher an Echtzeit-Datenzugang ermöglichte. Und er liebte unseren KI-Posteingangsanalysator, der automatisch E-Mail-Updates von Portfolio-Unternehmen und Vorstandspräsentationen zusammenfasst und zentralisiert. Aber mein Lieblingsteil? Wie begeistert er war, als er von unserem Produktfahrplan hörte.

Wie ich einen CFO eines 2-Milliarden-Dollar-VC-Fonds schockierte, der in 400 Seiten rechtlichen Dokumenten ertrank: Drei Minuten in eine @hanover_hq-Demo schaute dieser CFO traurig. Er begann, seinen Bildschirm mit einer riesigen Excel-Datei zu teilen. Sein Finanzteam musste mühsam 400 Seiten rechtlicher Dokumente für jede Finanzierungsrunde durchsuchen, um Folgendes herauszuziehen: • Vollständig verwässerter Eigentumsanteil % • Co-Investoren • Neueste Post-Money-Bewertung • Rechtliche Ansprüche Dann erstellten sie Google Drive-Dokumentenlinks für jeden Wert. Es war schmerzhaft und fehleranfällig… aber wichtig. Ich hatte das größte Lächeln im Gesicht, weil ich ihm unser AI Portfolio Management-Produkt noch nicht gezeigt hatte. Wir haben eine 10-mal bessere Version seines genauen Schmerzpunkts entwickelt. = AI extrahiert ~150 Schlüsselbegriffe aus einem Abschlussset, um die Daten automatisch zu befüllen und zu kennzeichnen. Das Beste daran? Wir berechnen dafür nichts. Es ist im gleichen Preis wie die Kernfondsverwaltungsdienste enthalten. Es war ein magischer Moment.

Warum hasst (fast) jeder CFO seinen Fondsadministrator? 1) Keine Daten-Transparenz Sie können nicht auf Ihre eigenen Finanzdaten zugreifen. Sie sind darauf angewiesen, jemandem eine E-Mail zu schicken, um eine grundlegende Gewinn- und Verlustrechnung oder Bilanz zu erhalten. Wie @hanover_hq das löst: Greifen Sie sofort auf Ihr Hauptbuch zu und laden Sie jederzeit einen beliebigen Teil Ihrer Finanzdaten herunter. 2) Alles ist veraltet Sie warten darauf, dass Ihr Fondsadministrator die Finanzdaten 45 Tage nach dem Quartal liefert. Sie haben keine Ahnung, wie Ihre Investitionen heute aussehen. Sie können den Net TVPI nicht berechnen. Sie können Ihre IRR von Deal zu Deal nicht in Echtzeit sehen. Wie Hanover Park das löst: KI-Agenten kategorisieren automatisch Bargeschäfte und bieten nahezu Echtzeit-Finanzdaten. Kein monatelanges Warten mehr. 3) Alles ist langsam Es dauert Tage, um einen grundlegenden Kapitalabruf durchzuführen. Sie können keine Lieferungen erhalten, ohne mehrere Tage Wartezeit. Wie Hanover Park das löst: Einer unserer Kunden hat letzte Woche einen Kapitalabruf in 5 Minuten durchgeführt. Automatisieren Sie die grundlegenden Prozesse, damit unser Serviceteam Zeit hat, den Kunden zu begeistern. — TLDR: 1. Keine Daten-Transparenz 2. Alles ist veraltet 3. Alles ist langsam Hanover Park ist besessen davon, das genaue Gegenteil zu tun.

Ist es Zeit, von Hubspot abzuschalten? Was ist das beste KI-native CRM?

Tu alles, was nötig ist, um zu gewinnen. • Schlaf im Büro eines Kunden während der Migration • Unermüdlich die besten Mitarbeiter suchen • Um die Welt fliegen für einen Pitch Es ist der einzige Weg, um 0 Bedauern zu haben. (und manchmal ist es auch unterhaltsam)

Nehmen Sie kein Wagniskapital auf, wenn Sie eine Work-Life-Balance wollen. Wagniskapital aufzunehmen bedeutet, dass Sie sich verpflichten, ein öffentliches Unternehmen aufzubauen. Ihre Aufgabe ist es, alles zu tun, um zu gewinnen. Warum sagen die Leute also, dass eine Work-Life-Balance möglich ist? Lassen Sie uns die Fakten einfach festhalten. Ihre Chancen liegen bei 0,00006 %. Sie konkurrieren in den Olympischen Spielen der Wirtschaft. Aber denken Sie, Sie können eine olympische Goldmedaille gewinnen, wenn Sie nur die Hälfte der Zeit trainieren? Für mich ist das illusorisch. Ich denke nicht, dass ich doppelt so talentiert bin wie alle anderen... also kann ich nicht 40 Stunden arbeiten, während andere 80 Stunden arbeiten. Klingt verrückt? Nehmen Sie kein Wagniskapital auf. Finanzieren Sie Ihr Unternehmen selbst und arbeiten Sie von 9 bis 17 Uhr.

Im Jahr 2008 versuchte Airbnb, 150.000 $ bei einer Bewertung von 1,5 Millionen $ zu sammeln. Heute ist Airbnb 87 Milliarden $ wert. Aber ein VC wies sie zurück, weil "der Markt zu klein ist". Die größten Gründer erweitern ihren Markt.