Als Professor an einer Business School ist es auffällig, dass viele der KI-Leute auf dieser Seite, während sie zunehmend Autorität an Programmieragenten delegieren, erneut auf die grundlegenden Probleme stoßen, die der Managementtheorie und -praxis zugrunde liegen. Viele Delegationsprobleme sind alt und gut verstanden!

Was gerade angesagt ist: Ziele für verschiedene Delegationsstufen setzen, klare Richtungsanweisungen geben, klares Feedback geben, die Koordination zwischen den Agenten, mehrere Projekte starten und Ressourcen angemessen zuweisen, planen, wie kurzfristige Projekte in langfristige Ziele passen... ...Management 101!