Niemand ist bereit für das, was dieses Stanford-Papier über Multi-Agenten-KI offenbart. "Latente Zusammenarbeit in Multi-Agenten-Systemen" zeigt, dass Agenten keine Nachrichten, Protokolle oder expliziten Teamarbeitsanweisungen benötigen. Sie beginnen, innerhalb ihrer eigenen verborgenen Repräsentationen eine vollständige Zusammenarbeitsebene zu koordinieren, die nur im latenten Raum existiert. Und die Verhaltensweisen sind verrückt: • Agenten übergeben Aufgaben stillschweigend basierend darauf, wer besser ist • Rollen erscheinen aus dem Nichts: Anführer, Ausführer, Unterstützer • Richtlinien kodieren Signale, die niemals in Aktionen erscheinen • Teams passen sich neuen Umgebungen an, ohne neu trainiert zu werden • Zusammenarbeit bleibt stabil, selbst wenn Kommunikation unmöglich ist Das wildeste Detail: Selbst wenn man alle Kommunikationskanäle entfernt, kooperieren die Agenten weiterhin. Die "Teamarbeit" lebt nicht in Nachrichten. Sie lebt im Netzwerk. Das kehrt das gesamte Multi-Agenten-Spielbuch um. Wir haben Koordinationsmechanismen darüber aufgebaut… während die echte Koordination darunter stattfindet. Eine neue Ära der emergenten Teamintelligenz entfaltet sich – und sie geschieht an Orten, an denen wir nicht einmal geschaut haben. Projekt: github. com/Gen-Verse/LatentMAS