💡Informace. Společnost Safety Shot oznámila dokončení kola financování ve výši 30 milionů dolarů, přičemž zakládající členové BONK zaplatili 25 milionů dolarů v tokenech. Transakce zahrnuje registrovanou přímou nabídku ve výši přibližně 5 milionů USD v hotovosti a souběžné soukromé umístění ve výši 25 milionů USD, které je zaplaceno tokeny BONK.

Podle Jin Shi, ředitele Národní ekonomické rady Bílého domu Hassetta, ředitel Národní ekonomické rady Bílého domu Hassett uvedl, že projev předsedy Federálního rezervního systému Powella byl velmi pronikavý.

💡Informace. Společnost Sharps Technology (NASDAQ: STSS / STSSW) oznámila dokončení privátního umístění PIPE v hodnotě více než 400 milionů dolarů s plány na vybudování největšího #SOL trezoru digitálních aktiv na světě. Mezi investory patří #ParaFi, #Pantera a #Monarq a podepsali prohlášení o záměru s nadací #Solana Foundation na nákup #SOL v hodnotě 50 milionů dolarů s 15% slevou oproti 30denní průměrné ceně.

💡Informace. Společnost Grayscale podala žádost o Avalanche #ETF S-1 u americké Komise pro cenné papíry a burzy (#SEC).

Podle zpráv ChainCatcher podle Cointelegraph počet transakčních bloků v řetězci Sui oficiálně přesáhl 4 miliardy.

Podle ChainCatcher Bybit nedávno uvedl obchodní pár CFG/USDT a uživatelé se mohou podílet na sdílení prize poolu 2 500 000 CFG.

Podle zpráv ChainCatcher debutoval CoinUp na Coinfest Asia 2025, který se konal ve dnech 21. až 22. srpna 2025 v Nuanu Creative City, Bali, Indonésie, s tématem HOT CP a Cold Vault. Událost přilákala více než 12 000 vývojářů blockchainu, investorů a nadšenců Web3 z více než 90 zemí a CoinUp si získal pozornost díky živým zkušenostem a demonstracím hodnoty platformy. Na výstavní ploše společnost CoinUp zřídila stánky se zmrzlinou a interaktivní periferie, aby přilákala lidi ve frontě a stala se oblíbeným odbavovacím bodem. Tým předvedl pokrok společnosti Cold Vault v oblasti zabezpečení aktiv, transparentnosti rezerv a možností úschovy prostřednictvím informačních tabulí a individuálních konzultací, čímž vyjádřil závazek platformy k dodržování předpisů a robustnímu provozu. Součástí akce jsou také shozy balónů a tomboly, přičemž ceny zahrnují omezená periferní zařízení a práva na platformu. Coinfest Asia 2025 pořádá společnost CoinPost a stánek CoinUp nabízí venkovní nabíjecí stanice a poradenské služby na místě. Během akce neexistují žádná konkrétní omezení ani informace o budoucím plánu a reakce trhu je charakterizována aktivním výkonem měny platformy.

💡Informace. Zprávy z trhu: Galaxy, Jump a Multicoin plánují získat $1 miliardu na získání #Solana tokenů, podrobnosti nebyly zveřejněny.

Imran Khan, spoluzakladatel, AllianceDao Sestavil: Foresight News Začněte s malými otázkami Místo toho, abyste se na začátku zaměřili na obrovský trh, zaměřte se na vyřešení malého, konkrétního problému. Tento přístup je často v rozporu s radami VC, protože mají tendenci tlačit na řešení velkých problémů na trhu. Místo toho byste se měli zaměřit na problémy, které ovlivňují menší uživatelskou základnu – problémy, které můžete zažít na vlastní kůži při každodenním používání kryptografických produktů. Vzhledem k tomu, že se neustále představují tisíce nových produktů, používejte co nejvíce těchto produktů, abyste porozuměli bolestivým bodům, kterým čelí každodenní uživatelé. Tímto způsobem identifikujete řešitelné problémy, které je skutečně třeba vyřešit. Začít v malém vám umožní získat přehled o potřebách uživatelů a optimalizovat váš produkt bez hluku a složitosti velkého trhu. Vyhnout se konsensu Vyhněte se honbě za nápady, o kterých si všichni myslí, že jsou dalším velkým trendem. Když je nápad obecně přijat, trh je často již nasycen. Konkurence se zavedenými hráči vyžaduje, aby vynikl produkt, který je desetkrát lepší než stávající produkt. Místo toho se zaměřte na oblasti, které ještě nebyly plně prozkoumány a kde je menší konkurence. To vám dává více prostoru a času na experimentování a vývoj jedinečné hodnotové nabídky. Vytváření produktů pro malou skupinu uživatelů Identifikujte základní skupinu prvních uživatelů – asi 25 až 50 vášnivých uživatelů, kteří se skutečně zajímají o problém, který řešíte. Když se zaměříte na jejich specifické potřeby, můžete vybudovat pevné základy a rozvíjet autentické podporovatele. Tito první uživatelé vám poskytnou cennou zpětnou vazbu, která vám pomůže rychle iterovat a vylepšovat váš produkt. Postupem času tento proces přirozeně rozšíří vaši uživatelskou základnu. Pokud se lidem líbí, co vytváříte, je přirozené, že to doporučí přátelům a rodině. Ověřte svou hypotézu pomocí minimálního životaschopného produktu (MVP). Než investujete značné prostředky (jako jsou peníze a čas), ověřte si své základní předpoklady s minimálním životaschopným produktem. Tato zjednodušená verze produktu by se měla zaměřit na řešení hlavních bolestivých bodů, které identifikujete. Musíte publikovat produkt, který je minimalistický, ale poskytuje dostatečný vhled, který vám pomůže rozhodnout se, zda zdvojnásobit úsilí, nebo přejít k jiným nápadům. Umožňuje vám také rychleji shromažďovat zpětnou vazbu od uživatelů a potenciálně se dozvědět něco zcela neočekávaného. Rychlé uvedení produktu na trh vás navíc posune před konkurenci – mnoho lidí může přemýšlet o stejném nápadu a často první uvedení na trh přitáhne pozornost. Zveřejněte své nápady do 30 dnů Čas na uvedení do provozu je kritický. Cílem je vyvinout a vydat váš minimální životaschopný produkt do 30 dnů, abyste využili dynamiku nápadů a začali co nejdříve shromažďovat uživatelská data. Tento rychlý proces nasazení vás nutí upřednostnit základní funkce a vyhnout se nástrahám nadměrného plánování. Dělat věci, které nelze škálovat V raných fázích je personalizovaný přístup důležitější než vytváření kompletního produktu. Komunikujte přímo s uživateli, vyřizujte zákaznickou podporu osobně a ručně provádějte obchody, které budou v budoucnu automatizovány. Tyto neškálovatelné snahy vám pomohou vybudovat pevné vztahy s prvními uživateli a získat přehled o jejich potřebách a chování. To vám umožní nejen rychle sestavit a vydat, ale co je důležitější, dostane váš produkt k uživatelům co nejdříve. Nepřehánějte to, použijte existující nástroje k simulaci Vyhněte se vytváření všeho od 0. Pro podnikatele v oblasti kryptoměn je nejlepší vyhnout se budování základní infrastruktury a místo toho spolupracovat se stávajícími produkty nebo je využít k simulaci konečného řešení. Použijte například běžně dostupného automatizovaného tvůrce trhu (AMM), jako je Uniswap nebo Raydium, místo vývoje vlastního AMM pro konkrétní produkt. To šetří zdroje a umožňuje vám soustředit se na zdokonalování vašeho klíčového produktu. Rekrutujte uživatele jednoho po druhém, dokud nedosáhnete 50 Personalizovaná spojení jsou zásadní při budování počáteční uživatelské základny. Oslovte potenciální uživatele případ od případu prostřednictvím e-mailu, platforem sociálních médií, jako jsou Twitter DMs, nebo komunitních fór. To vám umožní navázat kontakt s uživateli, kteří jsou ochotni váš produkt používat, a získat k němu přesnou a upřímnou zpětnou vazbu. Neustále hledejte zpětnou vazbu a iterujte produkt Udržujte průběžnou konverzaci se svými uživateli. Pravidelná zpětná vazba odhaluje poznatky, které jste možná nevzali v úvahu. Na základě této zpětné vazby můžete produkt opakovaně vylepšovat a zajistit, aby i nadále splňoval vyvíjející se potřeby uživatelů. Je důležité vytvořit tuto smyčku zpětné vazby, protože vám umožní úzce se zaměřit na potřeby uživatelů a pomůže vám vytvářet produkty, které lidé opravdu milují. Alon z Pump.fun poslal soukromou zprávu 3 000 uživatelům Twitteru, aby si toho Pump všiml. Neberte zpětnou vazbu doslova I když je zpětná vazba od uživatelů důležitá, je důležité ji interpretovat opatrně. Uživatelé nemusí být schopni přesně vyjádřit své potřeby nebo předkládat návrhy, které nejsou v souladu s vizí produktu. Musíte používat svůj úsudek, vidět potenciální problémy a řešit je způsobem, který je v souladu se směřováním vašeho produktu. Dosáhněte stability s 50 až 100 aktivními uživateli denně Cílem je dosáhnout stabilního růstu počtu denních aktivních uživatelů (DAU) s počátečním cílem 50 až 100 aktivních uživatelů denně. Tato úroveň zapojení ukazuje, že váš produkt získává na popularitě a stává se součástí každodenních aktivit uživatelů. Sledujte metriky udržení uživatelů a zapojení, abyste zajistili udržitelný růst. Vylepšování vašeho obchodního modelu Jakmile budete mít stabilní uživatelskou základnu, je čas zaměřit se na dosahování zisku. Vytvořte jasný obchodní model, který vyjadřuje, jak bude váš startup generovat příjmy. Ať už se jedná o transakční poplatky, funkce s přidanou hodnotou nebo prodej tokenů, jasný obchodní model je nezbytný pro přilákání investorů a zajištění dlouhodobé životaschopnosti. Ponořte se hlouběji do dat a najděte body růstu Data jsou vaším spojencem. Ponořte se do svých dat a zjistěte, co je hnací silou získávání, zapojení a udržení uživatelů. Identifikujte klíčové ukazatele výkonu (KPI), které jsou v souladu s vašimi obchodními cíli. Využijte tato data k informovanému rozhodování o marketingových strategiích, funkcích produktů a alokaci zdrojů. Vytrvalost: Spojte se prostřednictvím e-mailu, skupinových chatů, soukromých zpráv a sociálních platforem Vytrvalost se vyplácí. Neváhejte kontaktovat potenciální uživatele, partnery nebo investory vícekrát. Rozšiřte svůj dosah prostřednictvím různých kanálů, jako je e-mail, přímé zprávy, skupinové chaty a sociální média. Podnikání často vyžaduje neúnavnou online propagaci a publicitu. Vždy mějte myšlení "vždy buďte uzavření". Oslavte malá vítězství a udělejte si přestávku ve správný čas Bez ohledu na to, jak malý milník je, stojí za to ho oslavit. Ať už jde o zavádění nových funkcí nebo plnění uživatelských benchmarků, uznání pokroku udržuje morálku vašeho týmu. Krátké přestávky navíc mohou zabránit vyhoření a pomoci vám a vašemu týmu zůstat produktivní v dlouhodobém horizontu. Pilně pracuj Nic nemůže nahradit důležitost tvrdé práce. Vybudování úspěšného startupu vyžaduje odhodlání, dlouhé hodiny a ochotu vynaložit mimořádné úsilí. Váš vstup udává tón týmu a může určit propast mezi úspěchem a neúspěchem. Přemýšlejte o tom takto: Pokud vaši konkurenti pracují na svých nápadech 7 až 8 hodin denně, kolik hodin jste ochotni pracovat, abyste vyhráli? Samozřejmě nenavrhuji, abyste vyhráli jednoduše tím, že budete pracovat přesčas, ale použijte tuto myšlenku k motivaci k chytřejší práci a vítězství. Chraňte svůj kapitál Zejména v raných fázích buďte opatrní s podílem vlastního kapitálu, který dáváte. Může být lákavé nabídnout velké množství vlastního kapitálu pro přístup k financování nebo talentům, ale udržení kontroly je zásadní pro utváření budoucnosti společnosti. Zvažte alternativní pobídky a vyjednejte si podmínky, které jsou v souladu s vaší dlouhodobou vizí. A konečně, zakladatelé by si měli zachovat dostatek výhod, aby mohli sklízet plody značného množství času investovaného v raných fázích. Mikrofinancování vás naučí, jak si uvědomovat rozpočet Získání skromného financování vás donutí upřednostnit klíčové problémy a naučit se šetřit zdroje. V nejranějších fázích byste měli obvykle získat pouze $500,000 až $1 milion. Provoz s optimalizovaným rozpočtem motivuje zakladatele k hledání kreativních řešení. Tato sebekázeň vás může dovést k udržitelnějšímu obchodnímu modelu a učinit vás atraktivnějšími pro budoucí investory. Zakladatel Amazonu Bezos použil dveře jako svůj stůl jako připomínku, že má ušetřit čas a peníze. skromný Osvojte si úsporné myšlení ve všech aspektech podnikání. Přezkoumejte každý výdaj, vyhněte se zbytečným provozním nákladům a zaměřte finanční prostředky na oblasti, které přímo přispívají k růstu. Šetrnost prodlužuje životnost vašich peněz a poskytuje flexibilitu tváří v tvář neočekávaným výzvám nebo změnám na trhu. Udržujte svůj tým štíhlý a najměte co nejméně lidí Pečlivě rozšiřujte svůj tým. Každý nový zaměstnanec by měl zastávat klíčovou roli, která má přímý vliv na úspěch společnosti. Zjednodušené týmy jsou flexibilnější, snadněji se spravují a jsou méně náchylné ke složitosti velkých startupů. Zůstat štíhlý vám umožní rychle se otočit a udržet silnou firemní kulturu. Pokud najímáte příliš mnoho, vaše kultura se může rychle zhoršit.   Kliknutím sem se dozvíte více o volných pracovních místech v ChainCatcher   Doporučená četba: Rozhovor s partnerem AllianceDAO: Kryptopodnikatelé utíkají k umělé inteligenci a 90 % Crypto+AI je falešný návrh Změna strategie kótování na burze: vzestup emisí DEX a nový vzorec, kterému dominují sekundární kotace Zákulisí: Tokenizace informací, řešení redundance dat v éře umělé inteligence? | KryptoSeed Rozhovor s generálním ředitelem společnosti Saros Lynnem Nguyenem: Jak prorazit na dráze Solana DEX po dokončení zpětného odkupu za 38 milionů dolarů?  

Zprávy ChainCatcher, podle Newsis, jak se zintenzivňují diskuse o zavedení stablecoinů jihokorejských wonů, se analytici domnívají, že přímé vydávání stablecoinů bankami může vést k poklesu jejich úrokových výnosů. Podle zprávy zveřejněné společností NICE Investor Services se očekává, že přijetí stablecoinů ve finančním průmyslu bude mít negativní dopad na bankovní sektor a pozitivní dopad na odvětví cenných papírů. V případě přílivu do stablecoinů se může vkladová základna bank zmenšit, což oslabí jejich zprostředkovatelskou funkci. Ačkoli banky mohou zmírnit část poklesu ziskovosti prostřednictvím rezervního provozního příjmu stablecoinů, jejich výnosy jsou stále nižší než úrokové výnosy z úvěrů. V současné době asi deset bank zřídilo poradní orgány, které mají společně řešit výzvy stablecoinů, a zvažují vytvoření společných podniků pro vydávání společných stablecoinů. Analýza poukázala na to, že se očekává, že zavedení stablecoinů bude mít ve střednědobém až dlouhodobém horizontu pozitivní dopad na odvětví cenných papírů, zatímco dopad na odvětví kreditních karet bude menší. Aby se podpořilo praktické používání stablecoinů, je třeba splnit podmínky, jako jsou právní, technické a ekonomické pobídky.