حصلت على فرصة للاطلاع على كتاب بيل غورلي الجديد "الركض في حلم" هذا الأسبوع. لم أستطع تركه جانبا وانتهى بي الأمر بقراءته خلال يومين. يقول غورلي أن تطارد فضولك، وليس خطة مهنية. كنت مهووسا بعلم النفس والصحة النفسية منذ أن كنت طفلا. كنت أبني واجهات الدماغ والحاسوب في المدرسة الثانوية للمتعة، وأشاهد فيديوهات علوم الأعصاب على يوتيوب، ودائما ما أجد نفسي في دوامة صباحا أبحث في علوم الإدراك. وفي النهاية تحول كل ذلك إلى @berryaiplushies. ظل نفس الانبهار لسنوات حتى بدأ يتحول إلى شيء حقيقي. كما يكتب عن الذهاب حيث تسير أحداث الحدث. قبل شهر غادرت أوستن وانتقلت إلى سان فرانسيسكو وحدي عندما كنت في السابعة عشرة من عمري للمشاركة في برنامج المؤسس المقيم (Founder in Residence). خلال شهر واحد هنا، أحرزت تقدما أكبر في Berry مقارنة بالستة أشهر السابقة مجتمعة. هناك أمران أؤكد عليهما بعد قراءة هذا: 1. دراسة التاريخ. يقول غورلي إن تعلم قواعد مجالك هو واجب. كنت أبني بشكل جاد، لكنني لم أتعمق بما فيه الكفاية في تاريخ المنتجات المرافقة، وابتكار الصحة النفسية، والشركات التي سبقتني. هذا يتغير الآن. 2. رد الجميل. هذا هو المبدأ الذي لامسني بعمق أكثر. لقد بنيت مجموعة متماسكة من المؤسسين في ألفا وأتعلم خارج مجالي باستمرار. لكنني أريد أن أفعل المزيد: مساعدة المؤسسين الشباب، ومشاركة ما أتعلمه علنا، والتأكد من أن الأشخاص الذين يأتون من خلفي لديهم مسار أوضح مما كنت عليه. أنا ممتن ل @bgurley لمساعدتي على فهم ما أبنيه ولماذا. إذا كنت صغيرا وتشعر أن هذا الانجذاب نحو شيء يقوله الجميع محفوف بالمخاطر: اقرأ هذا الكتاب.

آري وجوليان من أنقى وأعمق البنائين الذين أعرفهم. بصفتي شخصا أسس شركتي بمفرده، يعني لي الكثير أن أرى الناس يدعمون هذا الطريق بكل هذه النزاهة. متحمسون لمتابعة ودعم كل ما يصنعونه. الهتافات!

نحن عند نقطة انعطاف. سيصبح الذكاء الاصطناعي إما مصدرا آخر للتحقق والاعتماد العاطفي ، أو يمكن أن يصبح محفزا لجيل يعمل أولا ويحلل لاحقا. يمثل @berryaiplushies فرصة لإعادة توجيه العلاقات الذكاء الاصطناعي بعيدا عن نموذج التملق (الشخصية الذكاء الاصطناعي كدعم عاطفي) نحو نموذج التدريب (الذكاء الاصطناعي كشريك للمساءلة). سيحدد هذا البحث ما إذا كنا سنخلق جيلا آخر من المرضى أو جيلا من الوكلاء.