Como escalar um conjunto global de validadores sem criar dependência permanente? Veja como o Programa de Delegação da Fundação Solana (SFDP) está acelerando a resiliência da rede com um caminho claro para a autonomia 🧵 orientada pelo mercado

Em 2020, a Solana enfrentou um problema de partida a frio: existiam muitos validadores capazes, mas não tinham o interesse inicial para operar de forma sustentável. O SFDP foi lançado como uma intervenção econômica temporária para preencher essa lacuna, com 100M SOL como um pool inicial.

À medida que a rede amadureceu, um subconjunto de validadores permaneceu dependente da participação da Fundação. Em abril de 2024, a estratégia do SFDP mudou para: - Reduzir a dependência de longo prazo da participação da Fundação - Incentivar delegação externa por meio de correspondência 1:1

Em outubro de 2025, com dinâmicas MEV maduras e uma delegação robusta de terceiros, o SFDP iniciou sua transição final: - A correspondência do SFDP começou a ser reduzida em incrementos de 10% - A proporção de partidas mudou de 1:1 para 0,5:1

O programa teve sucesso ao se tornar menos central para as operações da rede. Desde o lançamento: - Participação delegada não pertencente ao SFDP cresceu ~230% - Participação da fundação caiu de 44,4% para ~5,9% Desde a mudança de 2024: - Validadores independentes aumentados em 121%