Nikdo nedělá Regulatory Capture lépe než banky. Tohle je nějaké kroucení rukou na úrovni Tonyho Soprana.

Několik dobrých postřehů ze zprávy o výsledcích hospodaření @dLocalPayments: > S-křivka digitálních obchodníků, kteří přijímají lokalizaci plateb na rozvíjejících se trzích. > všechny oblasti inovace produktů (přihlašovací údaje, BNPL, stáje) mohou být buď přímo, nebo nepřímo povoleny blockchainem > navzdory přirozené globální povaze stájí budou místní fiskální politiky/regulace/makro trendy vždy vytvářet výzvy při zavádění a strategiích GTM (to, co nazývám glokalizace)

Tým Matter Labs nyní zveřejnil upgrade V29 pro @zksync. Tento upgrade nás velmi dobře připravil na dva z našich stanovených cílů: ↔️ Interoperabilita. Prvním krokem je povolení zasílání zpráv mezi ZKsync vrstvami 2, které jsou připojeny k bráně 🏎️ Rychlá konečnost. Díky tomu, že máme ve hře nejrychlejšího ZK provera, Airbendera, můžeme během několika sekund zaměřit na konečnost L1 pro ZKsync Layer 2s. To bude znamenat změnu hry pro mosty třetích stran, řešitele a tvůrce trhu, výběry/vklady CEX a celkovou uživatelskou zkušenost

TAM je internetová ekonomika. $ZK

Připomínka: USD stablecoiny jsou nejdůležitějším 🇺🇸 geopolitickým nástrojem

Instituce se už neptají "jestli", ale ptají se "jak". Stejný posun vidíme u partnerů, kteří budují podnikové řetězce na ZKsync. Dobré, pragmatické čtení od @a16z o přechodu od pilotů k produkci.

Na proužku/kružnici L1: > z prvních principů, nedává moc smysl, že se nejedná o L2. Argument "už mají miliony uživatelů, nestarají se o efekty ekosystému ETH" je nesmyslný. Na světě neexistuje firma, která by přemýšlela ve smyslu "mám dost uživatelů, proč jít někam s větším TAM"? > legitimní, ale IMO, krátkozraký argument pro L1 je prostě vyšší ocenění/cena tokenu > Stripe/Circle jsou silné společnosti s chytrými lidmi, ale nikdy nepodceňujte, jak vrstvy managementu/byrokracie/nedostatečná znalost nově vznikajícího odvětví mohou vést organizace ke špatnému rozhodování > na první pohled se to může zdát jako neúspěch Etherea, ale otevírá to nové cesty pro inovace produktů a GTM. jako upoutávku všem připomenu, že pravděpodobně největší inovací od Anthropic není Claude, ale MCP 🤓

Nepracujete v kryptoměnách. Pracujete v oblasti budování světa. To je správné myšlení.

> je pravda, že ne každý podnik bude provozovat svůj vlastní řetězec. Hodně záleží na případu použití, který vytvářejí > protože se nacházíme v éře kryptoměn CeFi, většina finančních institucí bude skutečně provozovat řetězec, protože je to jediný způsob, jak mohou spustit bezpečným, soukromým a vyhovujícím způsobem > je také pravda, že provoz řetězce se za poslední 2 roky stal jednodušším/levnějším a logickým pokrokem je, že bude komoditizován > hlavním omylem argumentu👇je, že spuštění řetězce je "kontext" a ne "jádro". To je špatně. Spuštění řetězce samo o sobě není diferenciátorem, ale umožňuje diferenciaci na mnoha úrovních prostřednictvím přizpůsobení a vlastnictví zážitku. stejně jako vlastnictví obchodu není samo o sobě odlišujícím prvkem oproti provozování obchodu v obchodním centru, ale umožňuje maloobchodníkovi dělat všechny druhy věcí zaměřených na zapojení zákazníků, které v nákupním centru dělat nemohou

V současné době existují na světě 3 typy podniků: > AI (laboratoře, studia, podniky, AI obaly) > Capital (banky, fintechy, tokeny, peněžní sítě) > Kapacity státu (obrana, energetika, výroba) Společným jmenovatelem je, že jsou všechny zároveň mediálními společnostmi (produkují obsah, videa, viralitu)